5月24日上午,“全員大調研思想大討論”活動(dòng)第四組在現代路橋公司三樓會(huì )議室召開(kāi)交流討論會(huì )。會(huì )議由市國發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理李鵬主持,現代路橋公司、鐵路投資公司和安暢物流公司共160人參加。市國發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周?chē)姷綍?huì )指導,安昊實(shí)業(yè)公司黃誠軍陪同參加了會(huì )議。
會(huì )議共有四項議程。首先與會(huì )人員從“結合定位、崗位職責談現狀,找不足”、“談集團未來(lái)的發(fā)展”兩個(gè)層面積極開(kāi)展交流討論,現場(chǎng)氣氛熱烈。接著(zhù)現代路橋公司黨支部書(shū)記肖祥松、鐵路投資公司總經(jīng)理曾建平、安暢物流公司執行董事江海蕓三位中心發(fā)言人分別就會(huì )議主題做了重點(diǎn)發(fā)言。
市國發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理李鵬指出,這次大調研大討論活動(dòng),旨在調動(dòng)全集團上下運用好我們黨調查研究這一“傳家寶”,推動(dòng)思想再解放、發(fā)展再深入、實(shí)踐再創(chuàng )新、工作再抓實(shí),為集團公司發(fā)展新局面凝聚廣泛思想共識,提供強大動(dòng)力支撐。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),第四小組嚴格按照市國發(fā)集團黨委統一工作部署,積極籌劃,周密安排,有序推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。通過(guò)前兩個(gè)階段活動(dòng)的開(kāi)展,小組工作取得了一些成效。今天的交流討論,大家也都能夠緊扣會(huì )議主題,充分準備,踴躍發(fā)言,為集團高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
聽(tīng)了三位中心發(fā)言人的重點(diǎn)發(fā)言,李鵬要求:現代路橋公司要緊緊圍繞鄉村振興、新型產(chǎn)業(yè)板塊、創(chuàng )新市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)轉型升級四個(gè)方面,向市場(chǎng)要效益,向管理要績(jì)效,努力實(shí)現現代路橋公司高質(zhì)量發(fā)展;鐵投公司要把握發(fā)展定位,認真思考,凝心聚力,團結拼搏、銳意進(jìn)取,干在實(shí)處、走在前列,又好又快走上高質(zhì)量發(fā)展的道路;安暢公司要結合新項目謀劃契機,積極做好物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)調研,找準問(wèn)題、開(kāi)闊思路、謀劃項目,不斷探索創(chuàng )新,切實(shí)為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻安暢力量。
會(huì )議最后,市國發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周?chē)娮髁丝偨Y講話(huà)。他肯定了此次會(huì )議的成效,并在總結講話(huà)中就今后工作的開(kāi)展提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一是立足當下,必須深謀遠慮。沒(méi)有遠慮必有近憂(yōu),未來(lái)集團發(fā)展必須從現在考慮,首先解決企業(yè)生存問(wèn)題,再考慮企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題;二是著(zhù)眼長(cháng)遠,必須謀篇布局。企業(yè)怎么做,做什么,什么時(shí)候做,要通盤(pán)考慮;三是行穩致遠,必須居安思危。樹(shù)立危機意識,要走穩走實(shí),否則會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。對今后工作周?chē)娞岢隽巳c(diǎn)的要求:一是換個(gè)環(huán)境看自己。差距在哪里?短板弱項在哪里?要善于拿出去比;二是跳出自己看自己。摒棄沾沾自喜思想,要看到和別人的差距;三是跳出國企看自己。大量央企進(jìn)入地方市場(chǎng),央企體制機制值得我們去學(xué)習,民企好的做法也值得我們學(xué)習。
這次第四組“全員大調研思想大討論”活動(dòng)交流討論會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi),達到了預期效果,進(jìn)一步攪動(dòng)了思想,凝聚了共識,找準了問(wèn)題結癥,提出了改進(jìn)措施。下一步,小組全體成員將持續推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí),做好建言獻策環(huán)節的工作,聚力集團高質(zhì)量發(fā)展。